Comercial Produzido - 4° semestre de Marketing Uniítalo

História da Odebrecht

Em 1944, a empresa que originaria a Construtora Norberto Odebrecht S.A. começava a movimentar suas primeiras betoneiras repletas de concreto. O DNA da Organização Odebrecht, no entanto, remonta a anos antes: 1856, data da chegada de Emil Odebrecht ao Brasil. Seguindo o fluxo da imigração germânica , o engenheiro alemão se fixou no Vale do Itajaí, em Santa Catarina.

Emil participou ativamente de demarcações de terras, levantamentos topográficos e construções de estradas na região Sul do País. Casado com Bertha Bichels, ele teve 15 filhos. Um de seus netos, Emílio Odebrecht , se enveredaria pelo setor da Construção Civil e comprovaria a veia empreendedora da família Odebrecht.

A construtora Isaac Gondim e Odebrecht Ltda foi a primeira empresa de Emílio Odebrecht. Em 1923, ele criaria a Emílio Odebrecht & Cia., responsável por várias edificações no período entre guerras, em estados do Nordeste. À época, foi um dos pioneiros no uso do concreto armado no Brasil.

Com o início da Segunda Guerra, os materiais de construção vindos da Europa tornaram-se caros e escassos, deflagrando uma crise no setor. Desencorajado, Emílio retirou-se dos negócios, situados em Salvador, na Bahia. Coube a seu filho Norberto Odebrecht  substitui-lo, em 1941.

Três anos mais tarde, Norberto criou uma empresa própria, marco fundador da Organização. Sob sua liderança, a Odebrecht cresceu,ultrapassou fronteiras e se diversificou, sempre alicerçada nos Princípios, Conceitos e Critérios desenvolvidos por ele e que compõem aTecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). 

Na virada da década de 1980 para 1990, investimentos em negócios do setor petroquímico tornavam-se estratégicos. Nesse panorama, Emílio Odebrecht sucedeu ao pai na presidência da holding Odebrecht S.A.  com o desafio de dar continuidade à expansão internacional. A Organização ampliou sua atuação, chegando a países como Estados Unidos, México, Venezuela e Malásia.

Emílio Odebrecht permaneceu à frente da Organização por dez anos, até Pedro Novis passar à direção, em 2001 . O início do novo século seria marcado pela aquisição do controle acionário da Copene, a central de matérias-primas do Polo de Camaçari, na Bahia, num consórcio com o Grupo Mariani. Uma grande e competitiva empresa brasileira no setor petroquímico começava a ser desenhada. Após integrações societárias e operacionais, surgiu a Braskem , em 2002. 

A partir do fim de 2008, Marcelo Odebrecht assumiu o comando da Organização. Integrante da terceira geração à frente dos negócios da família, ele lidera um novo ciclo de crescimento.

Para conhecer mais a história da Organização Odebrecht, visite o siteNúcleo da Cultura Odebrecht . 

Estrutura Empresarial

A Odebrecht é uma organização de origem brasileira composta por negócios diversificados, com atuação e padrão de qualidade globais. Por meio de suas empresas líderes, a Odebrecht atinge os seguintes setores:

• Engenharia e Construção
• Investimentos em Infraestrtutura e Energia
• Indústria
• Instituições Auxiliares

Criada em 1981, a Odebrecht S.A., holding da Organização, é responsável pelo direcionamento estratégico e pela manutenção da unidade filosófica, assegurada pela prática da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO).

Odebrecht. Um breve histórico.

Odebrecht - Vídeo Institucional - Partes 1,2 e 3

Publicações Revista Odebrecht Informa

A revista Odebrecht Informa promove um importante intercâmbio de conhecimentos e experiências entre Integrantes que atuam em diferentes partes do mundo.  Editada em três idiomas – português, inglês e espanhol –, a publicação chega a todos os países onde a Odebrecht atua, difundindo valores, objetivos, estratégias e práticas empresariais.

Ela contribui também para a preservação dos princípios da Tecnologia Empresarial Odebrecht e para o alinhamento dos diversos negóciosque compõem a Organização.

A revista, de publicação bimestral, é disponibilizada por meio de exemplares impressos e uma versão on-line 

Odebrecht | Uma marca de todos nós

Sustentabilidade Valorização da Cultura

Contribuir para o desenvolvimento cultural de uma comunidade é garantir que seus costumes e sua identidade coletiva se perpetuem ao longo das gerações Investindo em iniciativas, projetos e patrocínios culturais, a Odebrecht favorece a evolução cultural da sociedade por meio de práticas que estimulam a preservação e a propagação da memória.

Mas esse incentivo à cultura não se dá apenas no contexto das comunidades. Toda a diversidade cultural dessas populações também compõe a Organização. Pessoas de diferentes origens, etnias, tradições e credos são incorporadas às empresas e aos ambientes de trabalho da Odebrecht no Brasil e no exterior.

Desde 1959, a Organização vem investindo em iniciativas para resgatar valores artísticos e estimular a preservação do patrimônio histórico das regiões de atuação da Empresa, como o patrocínio da primeira edição do livro Homenagem à Bahia Antiga, do historiador José Valladares.

As principais iniciativas de valorização cultural são relacionadas à produção literária e artística, pesquisa histórica, folclórica, dos saberes e fazeres locais, bem como as manifestações de reconhecimento e premiação à cultura e às artes tanto no Brasil como no exterior.

A Odebrecht entende que investir na Cultura local é determinante para a educação e fortalecimento da identidade das Comunidades onde atua.

Conheça os principais indicadores culturais da Organização no Relatório Anual .

Sustentabilidade Desenvolvimento Econômico

É compromisso da Organização Odebrecht atuar de forma a gerar valor para Clientes, Acionistas, Integrantes e a Sociedade como um todo, promovendo desenvolvimento sustentável nas regiões onde atua.
Pilar da Política sobre Sustentabilidade da Organização, a contribuição ao desenvolvimento econômico é decorrente da atuação de cada Integrante e do trabalho de equipes orientadas, segundo a TEO, para servir, evoluir, superar e compartilhar resultados constantemente.

Em todas as regiões e países, Integrantes e Líderes também são agentes da prosperidade econômica local, uma vez que prestam serviços e elaboram produtos necessários para o desenvolvimento das comunidades. Assim, a Odebrecht se consolida como uma organização que favorece a criação de divisas, oportunidades de trabalho diretas e indiretas e chances de negócios para empresas de pequeno, médio e grande porte.

A Organização, através dos seus negócios, entende que vem contribuindo fortemente para a promoção do desenvolvimento sustentável.

As principais contribuições se materializam na prestação de serviços, na construção de infraestrutura, na melhoria logística, na criação e fornecimento de produtos e, principalmente, na capacidade de apresentar aos clientes soluções inovadoras que que geram desenvolvimento econômico sustentável.

Veja no Relatório Anual  os principais resultados e indicadores que dão a dimensão dessa atuação da Organização.

Divulgação 1° Lugar Prêmio Odebrecht de Sustentabilidade.

Divulgação 2° Lugar Prêmio Odebrecht de Sustentabilidade.

Divulgação 3° Lugar Prêmio Odebrecht de Sustentabilidade

Sustentabilidade Política sobre Sustentabilidade

A Sustentabilidade vem evoluindo e se consolidando na essência dos negócios. É o que possibilita as empresas perenizarem seus negócios, gerando valor para seus acionistas, clientes e para a sociedade como um todo

Na Organização Odebrecht não é diferente: os conceitos e as práticas alinhadas às diretrizes do desenvolvimento sustentável, que surgiram com força no mundo corporativo nas últimas décadas, foram incorporados aos princípios daTecnologia Empresarial Odebrecht (TEO).

O compromisso com a Sustentabilidade está presente nos princípios e valores da TEO e nas práticas empresariais dos Negócios, de forma transversal aos resultados inerentes à Sobrevivência, ao Crescimento e à Perpetuidade da Organização.

Sobreviver, Crescer e Perpetuar pressupõe a responsabilidade entre gerações, que se traduz pela responsabilidade com a vida das gerações futuras em melhores condições do que as recebidas das gerações precedentes.

Para a Organização, Sustentabilidade vai além dos três pilares convencionais – econômico social e ambiental – adotados por boa parte das corporações. Na Odebrecht, o compromisso com a formação de comunidades mais prósperas, com diversidade cultural e qualidade de vida está também materializado entre as dimensões da Política sobre Sustentabilidade da Organização:

• Desenvolvimento Econômico
• Desenvolvimento Social
• Responsabilidade Ambiental
• Participação Política
• Valorização da Cultura

Em todas as empresas da Organização, a concepção é a mesma: o crescimento e o sucesso do negócio devem estar atrelados ao desenvolvimento sustentável das comunidades.

A Odebrecht acredita que prosperidade econômica, justiça social, equilíbrio ambiental, estabilidade política e valorização cultural nas comunidades onde atua, são condições necessárias para a Perpetuidade da Organização.

Política sobre Sustentabilidade da Organização

 

Odebrecht Argentina - Liderança Renovada

Vídeo produzido pelo grupo de PPI da Uniítalo - Criação de um comercial tema Odebrecht

Odebrecht Venezuela - Crescer e fazer crescer.